21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者 許秋蓮，卜羽勤 湖州報(bào)道
2022年首個(gè)工作日，隨著班車長就位、路線圖發(fā)布、發(fā)車令響起，包括鄉(xiāng)村暢行、才聚基層、清親好水、村游富農(nóng)、送氣下鄉(xiāng)、千兆進(jìn)村在內(nèi)的第二批共6趟“共富班車”正式發(fā)車。
據(jù)悉，“共富班車”是浙江湖州在解構(gòu)共富邏輯基礎(chǔ)上，參考公交運(yùn)行模式創(chuàng)新推出的新打法，也是建設(shè)共同富裕綠色樣本過程中構(gòu)建起的嶄新賽道。2021年11月23日首發(fā)至今，按照共建共享、改革創(chuàng)新、賽馬比拼、梯次迭代的推進(jìn)原則，湖州市已有11趟班車踏上各自征程，約50萬名“乘客”相繼登車。
2025年鄉(xiāng)村旅游年經(jīng)營總收入達(dá)150億元
第二批“共富班車”項(xiàng)目涵蓋了水務(wù)、村游、天然氣等民生領(lǐng)域，既有改革痛點(diǎn)的“辣”味，又有群眾關(guān)聯(lián)的“密”度，還有成果可感的“真”性。
中共湖州市委副書記、政法委書記蔡旭昶在第二批“共富班車”項(xiàng)目發(fā)車新聞發(fā)布會上介紹，“村游富農(nóng)”班車目的地清晰：至2025年，全市鄉(xiāng)村旅游年經(jīng)營總收入達(dá)150億元，推動727個(gè)景區(qū)村莊、32萬農(nóng)村群眾吃上“旅游飯”；“送氣下鄉(xiāng)”班車在全國率先探索“城鄉(xiāng)供氣一體化”，力爭至2025年，有效解決超30萬農(nóng)村居民用氣普及率低、安全性低、性價(jià)比低問題；“千兆進(jìn)村”班車通過推動光纖和5G基站建設(shè)，滿足100多萬農(nóng)民、5000多家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主體、近萬家農(nóng)業(yè)電商網(wǎng)絡(luò)需求。
接下來，湖州還將根據(jù)“四個(gè)一批”班車庫操作辦法，對已發(fā)車項(xiàng)目進(jìn)行定期評估、適時(shí)迭代、優(yōu)化升級。
湖州市共富辦負(fù)責(zé)人表示，“共富班車”機(jī)制是探索綠色共富的新打法、縮小城鄉(xiāng)差距的新抓手、丈量為民服務(wù)的新標(biāo)尺，湖州將始終堅(jiān)持以百姓之心為心，推動“共富班車”開得穩(wěn)、開得快、開得遠(yuǎn)，讓人民群眾真切感受到共同富裕看得見、摸得著、真實(shí)可感。
打造“浙北秘境”等鄉(xiāng)村度假生活示范區(qū)
此外，湖州的鄉(xiāng)村旅游工作一直走在前列，湖州市文化廣電旅游局黨委書記、局長樓婷表示：“這次我們開出的‘村游富農(nóng)’班車，最大的特色就是突出‘富’字，我們將帶領(lǐng)廣大農(nóng)村群眾一起探路，把‘綠水青山’變成‘金山銀山’，讓一個(gè)個(gè)村游富農(nóng)盆景變成湖州大地上的美麗風(fēng)景。”
樓婷指出，到2025年，推動鄉(xiāng)村旅游直接收入占全市農(nóng)民人均可支配收入比重提高至15%左右。將放大文化和旅游消費(fèi)的帶動作用，推動鄉(xiāng)村旅游接待人次不斷增長，游客人均花費(fèi)持續(xù)上升。力爭到2025年，帶動鄉(xiāng)村旅游農(nóng)產(chǎn)品銷售額年均增長8%以上。
如何實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)？
樓婷表示，湖州市文化廣電旅游局將聯(lián)動各部門、文旅行業(yè)各主體，著重在“四個(gè)賦能”上發(fā)力。
在“新業(yè)態(tài)”賦能方面，放大“西坡、裸心”等民宿總部經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟作用，孵化項(xiàng)目、輸出團(tuán)隊(duì)，推進(jìn)民宿助力鄉(xiāng)村振興、山地休閑度假等改革試點(diǎn)，培育未來民宿集聚區(qū)，豐富鄉(xiāng)村俱樂部、鄉(xiāng)村米其林、露營營地等新業(yè)態(tài)，串珠成鏈打造“浙北秘境”等鄉(xiāng)村度假生活示范區(qū)。
在“新江南”賦能方面，持續(xù)挖掘江南文化基因，全域開展旅游業(yè)“微改造、精提升”行動，培育鄉(xiāng)村非遺工坊、鄉(xiāng)村演藝吧、考古學(xué)堂等文旅新空間，打造200家國家鄉(xiāng)村博物館、1000個(gè)可“席地而坐、悅心而游”的村游示范點(diǎn)，吸引匠人回歸、藝人進(jìn)村。
從“新平臺”賦能方面，加大與攜程、小紅書等平臺合作力度，迭代上線“湖州度假·鄉(xiāng)村旅游一張圖”，開發(fā)“項(xiàng)目遴選、度假管家”等特色場景，通過全國鄉(xiāng)村旅游博覽會等品牌會展，搭建“資本相親”“人才對接”等平臺，吸引越來越多的80、90年輕一代來湖旅居、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
在“新模式”賦能方面，繼續(xù)以景區(qū)化的理念來運(yùn)營村莊，培育100名鄉(xiāng)村旅游帶頭人，用好用活市、區(qū)縣兩級旅游專項(xiàng)資金，創(chuàng)新財(cái)稅、金融等政策包，探索“村集體入股景區(qū)、承接景區(qū)配套服務(wù)、農(nóng)戶入職景區(qū)”等利益聯(lián)結(jié)模式，建設(shè)長興水口、安吉山川這樣的“景區(qū)+村莊”綠色共富示范區(qū)。
