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百萬餐企倒閉 是危機還是商機
據中華網報道（標題 ：反復封控下 餐飲業失血嚴重，總有一根壓垮企業的稻草），天眼查數據顯示，2021年有超過100萬家餐飲門店關閉，而在2020年這一數字為30萬家。倒閉的餐飲企業中也不乏一些知名品牌，如甜品品牌許留山、輕食品牌新元素、親子餐廳連鎖金牛角王等。這么多的餐企倒下，未來是商機還是危機呢？
一家餐飲企業如果按照10人就業，百萬家餐飲企業倒閉就等于1000萬人失業，至少有1000萬個家庭的收入大幅下降，這會是一個連鎖反應嗎？很奇怪的是，疫情期間，很多食物品種紛紛漲價，是生產環境產量下降還是運輸環節成本上升？其實兩者都有。如何消化這些上漲的成本，這個問題解決了，餐飲行業依然有春天，為什么這么說？民以食為天，人們的生活節奏加快，自己做飯的時間不多，餐飲有不可替代的優勢，是剛需。
如何消化上漲的成本壓力，首先是從提高客源數量上下功夫，銷量增加，單位成本就會拉低。第二降低營銷成本，餐飲看似利潤高，其實在原材料損耗、輔料使用量、員工工資福利、營銷成本等等，都需要精打細算，特別是營銷成本，費用低了客人少，高了企業難以承受，甚至出現虧損，如果采用免費客源的方法，在控制成本上降低20%，大大超越同行成本，而且是穩定的客源，極大地提高了餐企的競爭能力，危機自然也就變成了商機。
餐飲企業為何做不大，很少有上市公司呢，唯一的海底撈還虧損十個億？主要的原因在于控制成本、食品安全、加工程序上，整個過程比較復雜，所以才會出現倒閉潮。創業賺錢一定要做簡單、門檻低、利潤高、風險系數小的項目，特別是越做越輕松的項目，比如富好城市合伙人，安全賺錢可持續，當做一生事業，精耕細作，幸福一生。
